![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
(no subject)
May. 3rd, 2010 02:16 pmОднажды много лет назад я работал программистом в маленькой уездной фирме N. Когда я туда пришел, я с радостью взялся за дело, разгрёб много мусора, автоматизировал систему билда скриптами, сделал хорошее общее файлохранилище. Разумеется, если возникали какие-то вопросы или нужно было что-то изменить/починить/улучшить, люди обращались ко мне. Конечно я разбирался в том, что сам сделал, быстро решал проблемы и мне это нравилось.
Однако через несколько месяцев обязанности администратора, хоть добровольно на себя взятые, постепенно стали в тягость. Я подумал, что надо передать их кому-то другому. Но как, ведь выделенного сисадмина на фирме не было? Пытаться договориться с кем-то из коллег? Говорить с шефом? Да ну, ведь всё-равно никто не захочет, все будут стараться избежать этой участи и обращатьс в итоге тоже будут в основном ко мне. Никто не хочет перенимать уже взятую кем-то обязанность, это в самой глубине человеческой натуры, где-то между самосохранением и чувством голода. Стоп! — подумал я. Но я же как-то взял эту ответственность?! И добровольно. И в тягость она мне не была, и нагрузкой я её особенно не считал. Как так? А! Ну конечно. Я же её не перенял! Я её сам сделал. Минут 10 я думал и играл в тетрис.
«Пит! — сказал вдруг я. — По-моему, мои билдскрипты — говно (они и правда были говно, с тех пор, как я их написал, масштаб проекта успел их на голову перерости). Вылезай из своего контр-страйка, новые напишем.»
Пит оживился. Я писал скрипты как можно меньше, всё больше без конца генерировал идеи, как бы можно было улучшить всё по сравнению с моей старой версией. Часов в 6 я ушел домой, а Пит остался на работе заполночь. А на следующее утро показывал всем с гордостью (а мне — с особенной гордостью), какая лапочка у него получилась. Даже выбор комплекта юнит тестов автоматически определялся по виду билда. До тех самых пор, как я ушел с этой работы, Пит с большой радостью занимался своим детищем, а я спокойно программировал. Файлохранилище абсолютно тем же способом удалось передать в руки Майка, программист из него всё-равно был довольно хреновый, а вот аккуратности ему было не занимать.
А рецептик я запомнил. Вместо того, чтобы пытаться распределить часть своих обязанностей на других насильно или тем паче до седых волос ждать, пока кто-нибудь сделает это добровольно, обязанности нужно реструктурировать, взяв коллег в помощь. Так, чтобы вместо одной большой привычной стало много новых поменьше, часть из которых коллеги возьмут себе добровольно. Новые-блестящие обязанности совсем не такие, как приевшиеся-привычные, их расхватывают с удовольствием.
Однако через несколько месяцев обязанности администратора, хоть добровольно на себя взятые, постепенно стали в тягость. Я подумал, что надо передать их кому-то другому. Но как, ведь выделенного сисадмина на фирме не было? Пытаться договориться с кем-то из коллег? Говорить с шефом? Да ну, ведь всё-равно никто не захочет, все будут стараться избежать этой участи и обращатьс в итоге тоже будут в основном ко мне. Никто не хочет перенимать уже взятую кем-то обязанность, это в самой глубине человеческой натуры, где-то между самосохранением и чувством голода. Стоп! — подумал я. Но я же как-то взял эту ответственность?! И добровольно. И в тягость она мне не была, и нагрузкой я её особенно не считал. Как так? А! Ну конечно. Я же её не перенял! Я её сам сделал. Минут 10 я думал и играл в тетрис.
«Пит! — сказал вдруг я. — По-моему, мои билдскрипты — говно (они и правда были говно, с тех пор, как я их написал, масштаб проекта успел их на голову перерости). Вылезай из своего контр-страйка, новые напишем.»
Пит оживился. Я писал скрипты как можно меньше, всё больше без конца генерировал идеи, как бы можно было улучшить всё по сравнению с моей старой версией. Часов в 6 я ушел домой, а Пит остался на работе заполночь. А на следующее утро показывал всем с гордостью (а мне — с особенной гордостью), какая лапочка у него получилась. Даже выбор комплекта юнит тестов автоматически определялся по виду билда. До тех самых пор, как я ушел с этой работы, Пит с большой радостью занимался своим детищем, а я спокойно программировал. Файлохранилище абсолютно тем же способом удалось передать в руки Майка, программист из него всё-равно был довольно хреновый, а вот аккуратности ему было не занимать.
А рецептик я запомнил. Вместо того, чтобы пытаться распределить часть своих обязанностей на других насильно или тем паче до седых волос ждать, пока кто-нибудь сделает это добровольно, обязанности нужно реструктурировать, взяв коллег в помощь. Так, чтобы вместо одной большой привычной стало много новых поменьше, часть из которых коллеги возьмут себе добровольно. Новые-блестящие обязанности совсем не такие, как приевшиеся-привычные, их расхватывают с удовольствием.
